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友美集团六月营销例会培训
 
发布时间:2019-09-18 丨 阅读次数: 164
 

懂经营、擅管理、强营销、提文化、升帮扶

营销例会monthly sales meeting

尹董事长:

经营

经营目标:活得好(销量突破增长,规模不断壮大,效益持续提升),活得久。

经营策略:重塑合作边界。

管理角色精准站位

招兵买马,带兵打仗。

营销战略落地

六大经营主题践行、深化和创新发展。

文化发展

2017下半年友美人“勤奋劲、事业心、创业情”文化发展重点。

帮扶转型升级

帮扶应转向为客户:理思路,创模式;发现问题,解决问题;组织活动,标杆示范,让客户自己走出去。


营销培训Marketing Training

主持人:周双喜

01重拾营销的基本面【云南友美叶总】

一、产品

1、做一名合格的产品经理

2、树立正确的产品价值观

3、浓缩料与猪场料要分类

4、试料价到合作价两步走

5、产品推广技能之四步法

二、渠道

1、价值客户召回

2、标杆渠道打造

3、合作模式创新

三、顾客

1、顾客需求内驱——了解需求

2、创造顾客价值——实现价值

3、实现顾客开发——马蜂精神


02后备母猪及公猪的饲养管理曲靖千村牧业邓总】

03重塑产业链合作边界【曲靖友美尹总助】

04整合建链突破分享曲靖友美周智勇经理】

05百吨县打造模式创新云南友美汤爱文经理】

06六月份走出去的会议分享云南友美营销精英谢大鹏】

07畜禽粪污资源化处理典型模式学习【西昌友美李总】

异位发酵床模式

污水达标排放模式

粪污全量收集还田利用模式

粪污专业化能源利用模式

固体粪便堆肥利用模式

粪便垫料回用模式

污水肥料化利用模式


08直供猪场会议如何整合借势开发云南友美张兴勇经理】

09友美前端猪料推广的重要性曲靖友美宋成华经理】

10会议营销流程曲靖友美王总】

一、要求:高标准、高规格、高定位

二、会议营销的特点:

1、文化性强

2、战略性强

3、针对性强

4、有效性强

5、传播性强

三、改进意见:心理认可,组织完善,促成提升,议程合理,激励促销,特色活动,个性沟通,精准促成。

四、会议的准备工作和会议议程设置。

五、服务到位:门好进 脸好看 办实事 造感动 得实惠 深合作 达共赢


恭喜友美营销精英周智勇、汤爱文、宋成华荣升市场经理


 
 

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