• 案例：机长刘传健，全球奇迹创造者，在514事件之后，民航总局曾使用最先进的智能系统模拟实况，但是反复测试做了10次，10次居然都是机毁人亡！——为什么只有刘传健把飞机平安带回来了？

• 人类所特有的信念，是智能机器不能比拟的。经历这次九死一生后，刘传健笃定地说：“这是前无古人，也一定后无来者。这类事故再也不会发生了。”这是一位机长对于一个系统，一个行业，最深的自信与信任。
  

• 机长，你怎么这么牛！！！

• 无论我们身处什么位置，我们都是机长。企业家或老板、领导或员工、管理者或被管理者、父母或子女、高官或村官、丈夫或妻子......我们都是机长，都有责任带着我们的“乘客”安全着陆、幸福安康。这不是一句空话，是实实在在的责任担当，需要的是修炼，系统的思考和行为！

1、敬畏生命，捍卫生命。命是底线，没有命，什么都没有。国家民族、父母子女、爱情婚姻、事业工作、亲朋好友、自己别人等等，所有生命的长度、品质和尊严，都需要我们敬畏和捍卫。最具体的表现就是在所处的角色担负应有的职责并全力以赴做好每一件事。

2、敬畏职责。爱国爱家爱工作爱自己爱别人，爱是一切的源动力，爱是初心也是使命和职责，忘记了初心和使命，飞机终将面临坠毁！只有爱和责任感可以激发我们砥砺前行。

3、敬畏规章。我们不是要默守陈规，而是不应该与科学、真理、历史、人文背道而驰，盲目创新，违背道德，随心所欲，自私自利。没有一条规章是多余的，它保护的是大部分人的利益，违反规章，可能满足一己一时的私欲，毁灭的将是整架飞机上面的所有人，包括自己。

• 其实我们每一个人都很平凡，把平凡的角色扮演好，才能进入更好的角色，把平凡的工作做好，才能肩负更重要的工作。这是一个分步推进的过程，不会因为贫穷就忘了对父母嘘寒问暖，不会因为生活平淡寂寞就出轨，不会因为抱怨怀才不遇就得到重用，不会因为投机取巧就能富足。

• 所有的平凡都是应该的，坚守平凡的过程才能创造不平凡的机会。作为机长，就是要踏实，脚踏实地，接地气。机上的人就是一个团队（企业、家庭、夫妻、旅团等等），我们需要构建自我和团队完整的体系（生命、思维、理念、行为、职责、分工、战略、战术等），才会经得起考验，遇事不慌，临危不乱，风轻云淡，安安稳稳，靠谱！因为我们都是机长！

• 建议大家观看电影：《中国机长》，阅读《我们都是机长》这篇文章。
  

  
  

  

  
  

1、从中美贸易战多角度去思考（比如美国的全球战略与中国的发展战略...）我们当下所处的环境（行业、企业、职业）及趋势。

2、我们的发展机会：线上线下融合快速反应、启动和推进；从业人群结构重新认识和定义，懂取舍，快挖掘。

3、过去的准备与拓展重点：产业领跑、链人整合。未来产业链人整合的关键点：情感与专业化知识技能提升；改变工作状态，用心、用脑、用力的去推进每一项工作，高瞻远瞩，不用隧道眼光看事物；在企业战略规划及战术制定上提高站位、统筹兼顾，提升系统思考能力，实施过程遵循分步推进，一步一个脚印，做实做细做深；勤于思考，善于总结，反复循环构建体系。

• 上量路径：现有畜禽营销员转型；畜禽经销商转型开发；整合融合英美尔资源；整合融合反刍链人，组建新的营销和经销团队。

• 重点：注重体验；注重活动；注重数据；注重创新。

• 创新的方法和原则：方法是从无到有，从旧到新；原则是成就他人，收获自己。

• 具体实施方案和流程：系统思维（用户思维、极致思维、生态思维、整合融合思维）——场景设计——文案传播——社区经济——链接放大。

• 友美反刍料生态社区：线上服务+线下推广。线上：最优配方设计、远程诊断、原料检测、抗体送检、连线英美尔后台。线下：搜索链人、发掘档案、设计方案、启动标杆、配送、活动（培训会、订货会等）

1、品质营销：在畜禽养殖的红利时期，更注重饲料的安全性、饲料的高品质，从而给养户创造更高效益；

2、技术营销：三类市场产品、养殖管理等相关专业知识学习应用，为养户实实在在解决养殖过程中的问题；

3、价值营销：发现客户问题和解决客户问题；整合融合产业链资源，为客户创造价值。